烏海市海勃灣區重點項目“白名單”來了- 新華網內蒙古頻道

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        2024 04/28 16:01:12
        來源:新華網

        烏海市海勃灣區重點項目“白名單”來了

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          一年春作首,萬事搶先開。內蒙古自治區烏海市海勃灣區牢固樹立“一切圍繞項目轉,一切圍繞項目趕”的目標,緊盯關鍵環節,多措并舉助力重點項目按下“開工鍵”。

          緊盯目標,四舉措跑出手續辦理加速度

          一是“白名單”督促,優化營商環境。強化統籌謀劃,細化政策措施,為推動項目應開工盡開工,海勃灣區制定《海勃灣區招商引資基礎建設重點項目前期工作白名單管理辦法》,涉及14家企業,34個項目(包括6個子項目)。督查室以下發《任務告知書》的方式幫助責任單位與企業精準對接,提供有力支持,加快手續辦理進度,協調解決難點堵點,全面提升項目“白名單”生成質效,取得突破性進展,堅定企業信心,深耕海勃灣區經濟市場。

          二是“臺賬式”管理,摸清項目底數。海勃灣區以問題、效果為導向,將重點項目前期手續要素保障,作為主抓手,建立《2024年海勃灣區重點項目前期手續(要素保障)進展情況調度表》,將全區重點項目中的34個項目作為“試驗田”,逐項對接靠實,量化分解任務,明確時間節點,對標對表調度各重點項目進展情況,動態更新清單,針對堵塞環節,及時補充調整,確保重點項目前期手續穩步壓茬推進。

          三是“清單化”推進,落細責任措施。以“目標倒逼任務,時間倒逼進度,督查倒逼落實”為目標,制定部門完成情況月調度表,實行“一月一監測、一月一報告”,橫向以部門為維度,及時跟蹤掌握部門完成率;縱向以時間為維度,倒排倒推工期,統籌協同推進,全力以赴抓好重點項目工作。

          四是“項目化”落實,確保落地見效。注重實效性,堅持一級抓一級,層層抓落實,以項目化思路創造性貫徹落實,將34個重點項目按“三次產業分類法”整合為3類項目,一產8個項目、二產15個項目、三產11個項目,探索建立“一個項目、一位領導、一張作戰圖、一套班子”的“四個一”工作模式,包項推進,加快前期手續辦理進度,扎實推動項目建設,護航海勃灣區高質量發展。截至目前,已開工項目11個,包括6個子項目。

          創新機制,保障重點項目建設有序推進

          一是聚焦重點項目“繪圖”。實行“掛圖作戰”,通過可視化方式,繪制重點項目“甘特圖”,健全項目高效推進、前期手續要素保障、監督考核激勵等機制,強化服務保障,爭分奪秒搶進度,推動項目“早落地、早開工”。目前,已將34個重點項目、289項前期手續、77項已完成手續辦理情況納入“甘特圖”內容。

          二是聚焦責任落實“督圖”。創新“紅、黃、綠”三色亮牌督辦機制,采用“綠牌”激勵、“黃牌”提醒、“紅牌”警告,實時更新,及時跟蹤預警,有效督促各部門夯實責任,趕超進度,切實發揮重點項目“甘特圖”提醒、預警作用,確保重點項目建設有效推進。

          樹牢導向,全力推動項目建設提速增效

          為加快2024年重點項目建設進度,按照烏海市委唐毅關于研究落實自治區“六個工程”和烏海市“十二項重點工作”的指示精神:“要強化抓落實的機制,堅持一線工作法,建立定期調度、結果反饋機制,確?!笆率掠谢貞?、件件有著落”。海勃灣區認真貫徹執行抓落實的總要求,緊跟項目“跑”,圍著項目“轉”,建立微信工作群,加強部門間協調聯動,形成工作合力,提高前期手續辦理效率,壓縮項目前期手續辦理時限,比學趕超促提升,著力解決“慢、粗、虛”等問題,為項目建設部門松綁減負,推動重點項目建設落地落實,為海勃灣區全面推進高質量發展提供有力支撐。

          海勃灣區政府以高度的責任感和緊迫感,搶抓前期手續辦理“黃金期”,通過一系列有力措施,全力推進重點項目建設,確保項目開工建設跑出“加速度”,為區域經濟社會發展注入強勁動力。(武力更)

        【糾錯】 【責任編輯:李倩】
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